他默默無(wú)聞18年的時(shí)間，最后一飛沖天，成為了行業(yè)里的龍頭老大，手握1400億。他就是順豐快遞的創(chuàng)始人——王衛(wèi)。

    王衛(wèi)在上海出生，7歲的時(shí)候全家移民到了香港。高中畢業(yè)以后，王衛(wèi)就開(kāi)始出來(lái)開(kāi)始了工作的生涯。那個(gè)時(shí)候改革開(kāi)放的風(fēng)正吹著大地，尤其是在珠三角，大多數(shù)以外貿(mào)居多。但是國(guó)外進(jìn)口的商品到內(nèi)陸如果走海關(guān)需要一周，而外貿(mào)大多數(shù)都不能等。于是經(jīng)常往返于兩邊的王衛(wèi)就是開(kāi)始給人帶起來(lái)了貨物。

    之后貨物帶的多了，王衛(wèi)沒(méi)法再繼續(xù)帶了，干脆就成立了一個(gè)快遞公司，開(kāi)始接起了外邊來(lái)的外貿(mào)單子，然后私人帶回去。由于這一行確實(shí)比較好做，沒(méi)有什么沒(méi)看，一時(shí)間私人帶貨的公司大批量出現(xiàn)。即使面對(duì)大量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，王衛(wèi)也不怕，干脆直接從時(shí)間和價(jià)格上來(lái)打差距。別人100他50，別人每天上班8小時(shí)，他16小時(shí)。就這樣，他先在地方逐漸發(fā)展了起來(lái)。

    之后順豐開(kāi)始接手全國(guó)的業(yè)務(wù)，一開(kāi)始采用加盟的模式導(dǎo)致順豐的管理很是混亂，截胡、帶私貨、亂七八糟的事情屢禁不止，王衛(wèi)下了狠心把順豐的股份都收了回來(lái)，為此還曾經(jīng)遭到追殺。最終順豐在全國(guó)的店面全部改成直營(yíng)。

    解決了這件事情的同事，我國(guó)快遞事業(yè)突然發(fā)展了起來(lái)，中通、圓通...都相繼出來(lái)了。為了更快的把貨物送到用戶手里，增加自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。于是王衛(wèi)去租了幾架飛機(jī)，今天買(mǎi)東西明天就到，很多人就是為了速度選擇的順豐。而順豐的品牌也逐漸打了出去。

    就在這段時(shí)間里有不少行業(yè)里的龍頭企業(yè)找過(guò)順豐，還包括很多的投資公司，都表示想要收購(gòu)或者入股順豐，被王衛(wèi)一一拒絕。事實(shí)證明，大佬們的眼光確實(shí)是不錯(cuò)的。05年?duì)I業(yè)額還是16億的順豐，10年的時(shí)候已經(jīng)是120億。上市以后順豐的市值暴漲為2310億。
王衛(wèi)卻說(shuō)現(xiàn)在的順豐，才剛剛起步。