內(nèi)容概要：我國是全球卷煙產(chǎn)銷第一大國，煙草產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位。近年來，在控?zé)熣叱B(tài)化、健康意識提升與消費(fèi)升級的共同作用下，行業(yè)呈現(xiàn)總量平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提升的特征。2025年中國卷煙產(chǎn)量達(dá)24703.9億支，較2024年增加49.3億支，延續(xù)了窄幅波動、小幅增長的態(tài)勢；2026年1-4月中國卷煙產(chǎn)量為10386.3億支，生產(chǎn)節(jié)奏保持穩(wěn)健。

相關(guān)企業(yè)：上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司、湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠、河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南京卷煙廠、仙鶴股份、恒豐紙業(yè)、東風(fēng)股份、勁嘉股份、順灝股份、恩捷股份

關(guān)鍵詞：卷煙行業(yè)政策、卷煙行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、卷煙行業(yè)產(chǎn)量、卷煙行業(yè)出口貿(mào)易規(guī)模、卷煙市場競爭格局、卷煙行業(yè)品牌發(fā)展策略

一、卷煙行業(yè)定義及分類

卷煙是用卷煙紙將煙絲卷制成條狀的煙制品。又稱紙煙、香煙、煙卷。有濾嘴卷煙和無嘴卷煙，又有淡味和濃味之分。卷煙開始進(jìn)入中國商品市場是在1890年，設(shè)廠制造則始于1893年，產(chǎn)銷逐年增加。卷煙按原料不同可以分為烤煙型、混合型、香料型（東方型）、曬煙型；按香型可以分為烤煙型、混合型、外香型、雪茄型。

二、卷煙行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國是全球卷煙產(chǎn)銷第一大國，煙草產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位。結(jié)合居民消費(fèi)價格數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)卷煙市場價格走勢整體偏弱。2025年12月，卷煙消費(fèi)價格同比下降0.2%，全年小幅上漲0.1%；進(jìn)入2026年，價格下行態(tài)勢有所加劇，4月卷煙價格同比下跌0.4%，1-4月累計同比降幅達(dá)0.3%。整體反映出終端市場需求趨于理性，零售端價格缺乏上漲動力，行業(yè)整體以穩(wěn)價運(yùn)行、消化存量為主。

憑借龐大的市場體量，我國穩(wěn)居全球卷煙生產(chǎn)、消費(fèi)首位。近年來，在控?zé)熣叱B(tài)化、健康意識提升與消費(fèi)升級的共同作用下，行業(yè)呈現(xiàn)總量平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提升的特征。2025年，中國卷煙產(chǎn)量達(dá)24703.9億支，較2024年增加49.3億支，延續(xù)了窄幅波動、小幅增長的態(tài)勢；2026年1-4月，卷煙產(chǎn)量為10386.3億支，生產(chǎn)節(jié)奏保持穩(wěn)健。

相關(guān)報告：智研咨詢發(fā)布的《中國卷煙行業(yè)發(fā)展前景分析及市場需求預(yù)測報告》

三、卷煙行業(yè)出口貿(mào)易

我國卷煙行業(yè)從煙葉種植、生產(chǎn)加工到銷售出口，形成了較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。這不僅保證了原材料的質(zhì)量，還降低了生產(chǎn)成本。從出口貿(mào)易規(guī)模來看，2015年以來，我國卷煙出口經(jīng)歷了“高位沖高→疫情暴跌→快速修復(fù)”的完整周期，2025年出口數(shù)量已恢復(fù)至疫情前的85%以上，但金額仍有差距，出口數(shù)量與出口金額分別為1.3億條、24.52億元。隨著海外市場需求逐步穩(wěn)定，預(yù)計后續(xù)出口規(guī)模將維持在1.3億條左右的高位區(qū)間，金額則有望隨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化逐步提升。

四、卷煙行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

我國煙草產(chǎn)業(yè)鏈由種植購銷、煙標(biāo)制造、卷煙生產(chǎn)、批發(fā)、零售五大環(huán)節(jié)組成。上游以煙葉種植收購、包裝材料產(chǎn)銷為核心，煙葉原料基本依靠國內(nèi)供給，實行統(tǒng)一集中采購；中游由各地中煙工業(yè)公司完成卷煙加工生產(chǎn)；下游銷售環(huán)節(jié)由煙草專賣部門統(tǒng)籌，通過專賣許可證管控各級分銷渠道。

煙葉是卷煙發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)與先導(dǎo)環(huán)節(jié)，用途單一、不可替代，其穩(wěn)定供給直接關(guān)系到卷煙產(chǎn)業(yè)的安全與可持續(xù)發(fā)展，因此保持煙葉產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展至關(guān)重要。近年來，在“控總量、提質(zhì)量、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的政策導(dǎo)向下，我國煙葉生產(chǎn)進(jìn)入穩(wěn)中調(diào)優(yōu)、布局集中、提質(zhì)增效的新階段。2024年，全國煙葉播種面積1073.72千公頃，產(chǎn)量225.64萬噸，2025年，全國煙葉整體規(guī)模保持合理區(qū)間，既滿足國內(nèi)卷煙生產(chǎn)需求，又避免產(chǎn)能過剩。

五、卷煙行業(yè)發(fā)展環(huán)境-相關(guān)政策

煙草是一種特殊的商品，我國全面推行煙草專賣許可管理制度，針對卷煙行業(yè)，現(xiàn)行主要相關(guān)政策梳理如下：

六、卷煙行業(yè)競爭格局

隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，卷煙行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)的重要組成部分，市場競爭日益激烈，一些具有很強(qiáng)品牌知名度以及歷史沉淀度的卷煙品牌雖然在市場中占有很多的份額。國內(nèi)卷煙品牌有中華、黃鶴樓、利群、和天下、芙蓉王、黃金葉、玉溪、云煙、南京等品牌，涉及上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司、湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠、河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南京卷煙廠。

七、新形勢下助推卷煙品牌培育及品牌高質(zhì)量發(fā)展的策略

在新形勢下，卷煙品牌面臨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的體系改變與模式?jīng)_擊，必須順應(yīng)新形勢，針對市場整體發(fā)展趨勢進(jìn)行分析進(jìn)而明確卷煙品牌發(fā)展方向。在卷煙品牌市場化不斷推進(jìn)的新形勢下，為了形成良好的卷煙品牌必須致力于解決好卷煙品牌競爭力弱、創(chuàng)新力不足等問題，明確卷煙品牌定位。因此，卷煙品牌高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)明確消費(fèi)群體細(xì)分原則，做好不同品規(guī)系列之間的協(xié)同定位、以品牌價值提升為目標(biāo)，全面實施卷煙品牌精準(zhǔn)營銷、圍繞卷煙品牌價值有效整合品牌傳播資源、依托線上技術(shù)手段，拓展品牌營銷平臺，推動卷煙銷售穩(wěn)步發(fā)展。

1、明確消費(fèi)群體細(xì)分原則，做好子品牌之間的協(xié)同定位

當(dāng)下卷煙品規(guī)不斷推陳出新，市場情況變得極其復(fù)雜。這種大環(huán)境誘因不斷復(fù)雜化的形勢，既是對卷煙企業(yè)提出的時代挑戰(zhàn)，也是各卷煙品牌的發(fā)展機(jī)遇。只要合理運(yùn)用品牌推廣策略，卷煙企業(yè)即能在此種卷煙市場環(huán)境下獲取豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，并大幅提升市場占有率。首當(dāng)其沖的便是提高市場認(rèn)知度。在這個瞬息萬變的卷煙經(jīng)濟(jì)時代，要想保持良好的發(fā)展態(tài)勢，就必須緊隨市場腳步，適時進(jìn)行自我調(diào)整和轉(zhuǎn)變，如此才能實現(xiàn)長久發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。進(jìn)一步而言，這也能在商業(yè)競爭中點(diǎn)燃市場活性的引擎，充分提升企業(yè)品牌的影響力，以滿足品牌的塑造要求。

另一方面，從市場發(fā)展的角度看，如果不能有力地建立卷煙品牌，必然會被市場力量影響，進(jìn)而使企業(yè)地位不穩(wěn)。因此，卷煙企業(yè)需根據(jù)市場趨勢進(jìn)行有效的品牌宣傳推廣，與此同時，根據(jù)品牌本身的優(yōu)勢進(jìn)行廣告宣傳，只有這么做，方能感知市場變化，并通過詳細(xì)策略來確定未來發(fā)展路線，以此應(yīng)對新經(jīng)濟(jì)形勢的挑戰(zhàn)，并成功培育好卷煙品牌。面對以上情況，卷煙企業(yè)市場部門應(yīng)全方位研究市場發(fā)展趨勢，全面權(quán)衡自身的發(fā)展可能性和方向，制定切實可行且理性的市場策略，基于此策略為企業(yè)產(chǎn)品的品牌定位打下基礎(chǔ)，確保其市場營銷無縫到位。在銷售卷煙的過程中，卷煙零售商戶直接接觸并服務(wù)消費(fèi)者，消費(fèi)者的產(chǎn)品選擇受到零售商戶推薦品牌的影響。建立優(yōu)秀的卷煙品牌，需要充分利用零售商戶的角色，準(zhǔn)確理解其所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，掌握市場對產(chǎn)品的需求，并基于這些信息指導(dǎo)零售商戶進(jìn)行品牌推介。

在新形勢下，卷煙品牌競爭已經(jīng)商業(yè)化，品牌競賽日益激烈且多元化，部分產(chǎn)品因缺乏創(chuàng)新或技術(shù)支撐逐漸退出市場。因此，尋找卷煙品牌持續(xù)發(fā)展的路徑，提升品牌營銷效果，需要解決品牌市場競爭能力弱和創(chuàng)新能力不足的問題。通過確立正確的營銷定位，開辟新的營銷渠道，增強(qiáng)品牌競爭力，并利用先進(jìn)的科技為品牌做宣傳，建立品牌營銷平臺等提升品牌的市場吸引力，營銷推動健康發(fā)展，助力卷煙經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。

2、以品牌價值提升為目標(biāo)，加大重點(diǎn)品牌培育力度

全面實施卷煙品牌精準(zhǔn)營銷品牌價值延伸與品牌價值提升是品牌發(fā)展的兩大因素。國家煙草專賣局曾在2023年全國煙草工作電視電話會議中指出：突出品牌引領(lǐng)，加大重點(diǎn)品牌培育力度，為行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供強(qiáng)大引擎。精準(zhǔn)的品牌營銷已成為當(dāng)前卷煙品牌培育的有力舉措，也是當(dāng)前和今后一段時間內(nèi)卷煙銷售工作的重點(diǎn)內(nèi)容。從本質(zhì)層面來說，精準(zhǔn)營銷就是對消費(fèi)市場的科學(xué)劃分，明確目標(biāo)客戶群體并制定出與之相對應(yīng)的營銷手段，進(jìn)而達(dá)到節(jié)省成本、貨源集優(yōu)的最終目的。

應(yīng)借助技術(shù)手段全面提升品牌價值，結(jié)合不同卷煙品規(guī)的實際需求，按照不同地區(qū)、不同客戶、不同消費(fèi)群體的需求差異進(jìn)行投放。盡可能打造出具有目標(biāo)針對性、周期調(diào)控性的精準(zhǔn)營銷策略。目前來說，我國卷煙品牌價值集中體現(xiàn)為產(chǎn)品的外在影響與銷量，而不同品牌對不同客戶的消費(fèi)刺激也不盡相同。針對經(jīng)營能力強(qiáng)、需求量大的客戶應(yīng)實現(xiàn)品牌供給的智能化與個性化服務(wù)；針對經(jīng)營能力弱、需求量較少的客戶，可沿用原有方式滿足其基本銷售需求。

3、圍繞卷煙品牌價值有效整合品牌傳播資源

《卷煙控制框架公約》對我國卷煙品牌的宣傳環(huán)境造成了更大的壓力，同時，品牌產(chǎn)品線不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致每個品牌擁有的宣傳資源變得極其匱乏。伴隨新媒體數(shù)字化的發(fā)展，消費(fèi)者每天都會接受來自不同渠道的信息沖擊。在這海量信息中，卷煙品牌要想在其中突圍并深入消費(fèi)者內(nèi)心面臨極大的阻礙。面對這樣的環(huán)境壓力，只有利用品牌的核心優(yōu)勢來鋪各品規(guī)的宣傳資源，高效地讓主品牌和副品規(guī)的宣傳資源互動，使主品牌在子品規(guī)的推廣中形成協(xié)作機(jī)制，互為補(bǔ)充，從而在消費(fèi)者的意識中形成一種協(xié)調(diào)統(tǒng)一概念，增加消費(fèi)者對品牌的忠誠度，以此推動品牌擴(kuò)展戰(zhàn)略的方向。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，需要重視以下幾個步驟：首先，從產(chǎn)品研發(fā)、包裝設(shè)計、預(yù)告片、文章撰寫、公關(guān)活動、線下推廣幾方面，所有的宣傳活動都應(yīng)著重展現(xiàn)品牌的核心優(yōu)勢，闡明品牌的核心價值，抓住每一個機(jī)會讓消費(fèi)者理解并接納品牌核心價值，持續(xù)向消費(fèi)者傳遞宣傳信息，加深消費(fèi)者的記憶。此后，根據(jù)各品規(guī)系列的特殊定位和品牌形象，按照其進(jìn)入市場的時間計劃，充分利用限制性較少的封閉式線上社群、本地的線下活動以及零售店的媒體資源，來推廣品規(guī)系列。通過這種方式，我們可以將子品牌系列的商品亮點(diǎn)、特性和目標(biāo)消費(fèi)群體之間進(jìn)行深度對話，以此提升消費(fèi)者對子品牌的認(rèn)知度

4、依托線上技術(shù)手段，拓展品牌營銷平臺

卷煙產(chǎn)品的特性導(dǎo)致卷煙品牌的市場活動受到限制，線下市場仍是主流，而創(chuàng)新的線上市場正處于起步階段，線上市場的技術(shù)輔助還不夠。因此，面對新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的卷煙行業(yè)，為了提升卷煙品牌市場的活躍度，需要借助高新技術(shù)未來應(yīng)用方向。具體來說，企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行：首先，積極推動線上卷煙品牌的市場平臺的建設(shè)。一方面，企業(yè)要及時適應(yīng)現(xiàn)代終端的應(yīng)用，加強(qiáng)消費(fèi)者線上溝通，并且通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，讓線上市場達(dá)到一定規(guī)模；另一方面，積極開拓卷煙品牌的零售市場，加大零售力度。通過終端設(shè)備建設(shè)，實現(xiàn)卷煙品牌線上培育與發(fā)展，維護(hù)零售客戶的穩(wěn)定性。其次，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)參與行業(yè)發(fā)展，線上進(jìn)行卷煙品牌的塑造與傳播、形象的推廣與展示、產(chǎn)品的解釋與推銷。企業(yè)可利用尖端科技，創(chuàng)建終端標(biāo)識，改進(jìn)卷煙品牌設(shè)計，凸顯卷煙品牌的特性和優(yōu)勢。最終，根據(jù)在線消費(fèi)者消費(fèi)偏好和水準(zhǔn)，發(fā)布適銷的卷煙品規(guī)。對在線消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品跟蹤，穩(wěn)定在線消費(fèi)群。

以上數(shù)據(jù)及信息可參考智研咨詢（www.kissmam.com）發(fā)布的《中國卷煙行業(yè)發(fā)展前景分析及市場需求預(yù)測報告》。智研咨詢是中國領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，提供深度產(chǎn)業(yè)研究報告、商業(yè)計劃書、可行性研究報告及定制服務(wù)等一站式產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)。您可以關(guān)注【智研咨詢】公眾號，每天及時掌握更多行業(yè)動態(tài)。

智研咨詢依托全鏈路上下游企業(yè)調(diào)研體系，整合供應(yīng)商名錄、交易占比、區(qū)域分布及客戶畫像等多維核心數(shù)據(jù)，通過可視化圖譜技術(shù)，構(gòu)建集供應(yīng)商、客戶、行業(yè)分布、市場占有率于一體的全景供應(yīng)鏈圖譜。助力企業(yè)快速錨定關(guān)鍵合作方、洞察行業(yè)競爭格局，為企業(yè)拓展產(chǎn)業(yè)版圖、布局上下游合作、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)提供極具參考價值的全景視角與決策依據(jù)，實現(xiàn)被動響應(yīng)到數(shù)智預(yù)判的供應(yīng)鏈管理升級，為戰(zhàn)略決策與資源整合提供高價值的數(shù)據(jù)底座。

企業(yè)供應(yīng)鏈圖譜服務(wù)內(nèi)容：1.上下游企業(yè)深度調(diào)研：系統(tǒng)梳理供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商、下游客戶全名單，精準(zhǔn)采集企業(yè)基本信息、交易金額占比、合作緊密度等核心數(shù)據(jù)。2.行業(yè)與區(qū)域分布解析：整合供應(yīng)商/客戶所屬行業(yè)分類、區(qū)域分布特征，清晰呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚格局與行業(yè)占比結(jié)構(gòu)。3.全景圖譜可視化呈現(xiàn)：基于調(diào)研數(shù)據(jù)構(gòu)建供應(yīng)鏈生態(tài)圖譜，直觀展示上下游關(guān)聯(lián)關(guān)系、交易鏈路及市場份額分布。4.核心價值數(shù)據(jù)萃?。禾崛?strong>企業(yè)技術(shù)力量、市場占有率、商業(yè)模式等關(guān)鍵信息，同步呈現(xiàn)供應(yīng)鏈核心競爭力與競爭態(tài)勢。5.決策支撐服務(wù)：依托圖譜數(shù)據(jù)，提供供應(yīng)鏈風(fēng)險節(jié)點(diǎn)識別、優(yōu)質(zhì)資源篩選、戰(zhàn)略布局方向建議，賦能企業(yè)決策。