空調(diào)即空氣調(diào)節(jié)器，是指用人工手段，對(duì)建筑或構(gòu)筑物內(nèi)環(huán)境空氣的溫度、濕度、流速等參數(shù)進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制的設(shè)備。空調(diào)為人類創(chuàng)造了更為舒適優(yōu)美、更有利于身心健康的生活和工作環(huán)境，為人們提供了涼爽和溫暖，已成為現(xiàn)代家庭生活的必需品。我國空調(diào)產(chǎn)業(yè)起步于20世紀(jì)60年代，發(fā)展至今，我國空調(diào)業(yè)取得了卓著的成就，現(xiàn)已成為全球家用空調(diào)生產(chǎn)大國之一。同時(shí)，經(jīng)過多年的高速普及，中國空調(diào)保有量已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的水平，大部分城市家庭和相當(dāng)比例的農(nóng)村家庭都已擁有空調(diào)設(shè)備，這意味著依靠新增需求拉動(dòng)行業(yè)增長的時(shí)代已經(jīng)基本結(jié)束，當(dāng)前的國內(nèi)市場，正在由“普及型消費(fèi)”向“換新型消費(fèi)”和“升級(jí)型消費(fèi)”雙輪驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。數(shù)據(jù)顯示，2025年我國空調(diào)零售量為10395.69萬臺(tái)，同比增長4%。

當(dāng)前，國內(nèi)空調(diào)行業(yè)已形成高度集中、分層清晰的寡頭競爭格局，行業(yè)梯隊(duì)壁壘穩(wěn)固，不同梯隊(duì)市場主體的競爭賽道、發(fā)展邏輯、盈利模式形成明顯差異化，市場格局趨于穩(wěn)定。具體來看，美的、格力、海爾等老牌企業(yè)位于行業(yè)第一梯隊(duì)，具備全產(chǎn)業(yè)鏈布局、核心技術(shù)自主可控、全域渠道覆蓋與強(qiáng)品牌影響力等綜合優(yōu)勢，牢牢占據(jù)國內(nèi)主流市場，主導(dǎo)行業(yè)技術(shù)迭代、產(chǎn)品升級(jí)與價(jià)格體系走勢；小米、TCL、海信、奧克斯、長虹等企業(yè)位于第二梯隊(duì)，依托細(xì)分賽道深耕、高性價(jià)比定位、渠道差異化布局搶占市場份額，聚焦下沉市場、細(xì)分家用場景、區(qū)域性市場實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展，形成穩(wěn)定生存空間。此外，外資品牌持續(xù)聚焦國內(nèi)高端小眾市場，憑借長期技術(shù)積累與品牌調(diào)性，占據(jù)高端商用、精密溫控等細(xì)分領(lǐng)域，與本土品牌形成錯(cuò)位競爭，大眾主流市場存在感持續(xù)弱化。從市場集中度情況來看，我國空調(diào)行業(yè)市場集中度較高，行業(yè)CR3達(dá)70%以上。