第一章中國體育產業(yè)發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 體育產業(yè)發(fā)展現狀分析

一、體育產業(yè)發(fā)展現狀

二、體育產業(yè)發(fā)展規(guī)模

（一）體育機構的數量規(guī)模

（二）體育產業(yè)增加值規(guī)模

三、體育場館規(guī)模情況

四、中國體育投資主要事件

第二節(jié) 體育賽事發(fā)展狀況分析

一、體育賽事發(fā)展現狀

二、體育賽事運營規(guī)模

三、國內主要體育賽事

（一）足球賽事

（二）籃球賽事

（三）乒乓球賽事

（四）羽毛球賽事

（五）網球賽事

（六）F1賽事

（七）奧運會及世界杯

第三節(jié) 職業(yè)體育俱樂部發(fā)展狀況

一、職業(yè)體育俱樂部經費來源

二、職業(yè)體育俱樂部商業(yè)模式

（一）門票銷售收入

（二）電視轉播收入

（三）商業(yè)贊助收入

（四）租賃場地收入

（五）市場開發(fā)收入

（六）自營或加盟專賣店

三、職業(yè)體育俱樂部融資現狀

（一）內源性融資

（二）外源性融資

四、職業(yè)體育俱樂部現狀分析

五、中超俱樂部營收占比結構

第四節(jié) 體育用品業(yè)發(fā)展狀況分析

一、體育用品業(yè)企業(yè)規(guī)模

二、體育用品業(yè)銷售規(guī)模

三、體育用品業(yè)盈利能力

第五節(jié) 體育消費者需求分析

一、體育消費者需求特征分析

（一）體育消費者購買形態(tài)

（二）體育消費者需求動機

（三）體育消費者消費種類

二、體育消費者需求行為分析

（一）居民的體育消費需求

（二）“觀賞型”市場供需

（三）女性成為消費生力軍

第六節(jié) 中國體育消費情況分析

一、中國體育消費現狀分析

二、未來體育消費八大趨勢分析

第七節(jié) 體育產業(yè)發(fā)展策略分析

一、中國體育產業(yè)發(fā)展SWOT分析

（一）優(yōu)勢

（二）劣勢

（三）機會

（四）威脅

二、中國體育產業(yè)品牌運作策略

三、中國社區(qū)體育產業(yè)建設對策

四、體育產業(yè)消費的建議與對策

五、中國體育產業(yè)的標準化發(fā)展

第二章中國籃球產業(yè)發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 籃球產業(yè)發(fā)展態(tài)勢

一、我國籃球項目改革政策

二、我國籃球城市發(fā)展狀況

三、我國籃球學校發(fā)展狀況

四、我國青少年籃球運動狀況

第二節(jié) 籃球產業(yè)發(fā)展規(guī)模

一、籃球場館數量規(guī)模

二、籃球播出情況分析

三、籃球運動員發(fā)展狀況

第三節(jié) 籃球產業(yè)用品發(fā)展分析

一、籃球產量情況統(tǒng)計

二、籃球運動服飾發(fā)展分析

三、籃球運動用鞋發(fā)展分析

第四節(jié) 籃球俱樂部發(fā)展分析

一、籃球俱樂部運作產業(yè)鏈

二、CBA俱樂部收入結構分析

第三章中國體育場館運營情況分析

第一節(jié) 中國體育場館概況介紹

一、體育場館的定義分類

二、體育場館行業(yè)的界定

三、體育場館的基本屬性

四、體育場館建設標準

（一）體育館建設標準

（二）體育館用地標準

第二節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展狀況分析

一、中國體育場館行業(yè)發(fā)展現狀分析

（一）中國體育場館消費群體

（二）中國體育場館地理位置

（三）中國體育場館行業(yè)規(guī)模

（四）中國體育場館屬性分析

（五）中國體育場館資產利用

二、體育場館業(yè)經營情況分析

（一）體育場館營業(yè)范圍

（二）體育場館收入來源

（三）體育場館支出種類

（四）體育場館經營戰(zhàn)略

三、體育場館經營模式

（一）托管經營模式

（二）承包經營責任制

四、賽后體育場館管理模式

（一）申請稅費減免

（二）提供體育服務

（三）拓展服務內容

（四）分散運營風險

（五）節(jié)約運營成本

（六）打造團隊文化

（七）塑造城市文化

（八）面向國際市場

五、體育場館業(yè)發(fā)展障礙分析

（一）供給障礙

（二）結構障礙

（三）產權障礙

（四）體制障礙

（五）經營障礙

第三節(jié) 中國典型體育場館發(fā)展現狀分析

一、國內外奧運會館發(fā)展情況

（一）奧運場館發(fā)展變遷

（二）奧運場館發(fā)展特點

（三）賽后場館運營模式

二、中國主要體育場館發(fā)展情況

（一）國家體育館

（二）上海八萬人體育館

（三）廣東奧林匹克體育場

（四）北京工人體育場

（五）天津奧林匹克中心體育場

（六）杭州黃龍體育中心

（七）武漢體育中心

第四節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢分析

一、中國體育場館行業(yè)運營升級模式

（一）獨立市場化運營

（二）集團化托管運營

（三）BOT/PPP/CSD模式

二、中國體育場館發(fā)展前景

（一）多元化發(fā)展方向

（二）體育場館發(fā)展前景

三、大型體育場館設計趨勢

（一）復合化

（二）生態(tài)化

（三）技術先進

（四）形象新穎

第四章中國籃球賽事發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 籃球賽事市場發(fā)展分析

一、我國主要籃球聯賽

二、籃球賽事的組織形式

三、籃球賽事觀眾人數分析

四、籃球賽事票務推廣分析

五、籃球聯賽主要贊助商

第二節(jié) 籃球聯賽直播發(fā)展分析

一、CCTV5體育賽事直播量分布

二、CCTV5籃球賽事直播數量分布

第五章NBA籃球商業(yè)帝國發(fā)展分析

第一節(jié) NBA發(fā)展基本情況

一、NBA發(fā)展歷程

二、NBA管理機制

三、NBA收入分配機制

四、NBA所有球隊情況

五、NBA運作模式產業(yè)鏈

第二節(jié) NBA發(fā)展規(guī)模分析

一、NBA球隊總價值情況

二、NBA球隊收入情況

三、NBA球隊運營利潤情況

四、NBA球隊收入排名前八

五、NBA球隊運營利潤排名前八

六、北美四大聯盟球隊總價值對比

七、NBA賽季球隊薪資情況

八、NBA賽季球員薪資情況

第三節(jié) NBA球隊收入構成分析

一、NBA球隊收入結構

二、NBA轉播收入

三、NBA廣告贊助收入

四、NBA門票收入

五、NBA球隊商品銷售、場館休閑消費

第四節(jié) NBA中國賽事轉播發(fā)展狀況

一、NBA電視轉播合同金額規(guī)模

二、NBA中國賽事轉播發(fā)展階段

三、騰訊重塑NBA網絡生態(tài)

四、社交媒體強化籃球群體潛在用戶價值

五、資本強力角逐籃球賽事版權

第五節(jié) NBA影響力遍布全球重要因素分析

一、轉播合同水漲船高，商業(yè)合作伙伴實力雄厚

二、強大的“造星”能力，形成高忠誠度的粉絲效應

三、利用品牌效應實現產品外延，注重無形資產開發(fā)

四、極為成功的全球化推廣戰(zhàn)略

第六章CBA籃球商業(yè)帝國發(fā)展分析

第一節(jié) CBA發(fā)展基本情況

一、CBA發(fā)展歷程

二、CBA聯賽管理機制

第二節(jié) CBA發(fā)展規(guī)模分析

一、CBA觀眾人數及平均上座率

二、CBA聯賽收支情況

三、CBA聯賽各俱樂部收支情況

第三節(jié) CBA與NBA之間差距分析

一、場次規(guī)模

二、運營機制

三、商業(yè)化運作

第四節(jié) CBA賽事改革發(fā)展狀況

一、CBA聯賽改革重要事件

二、CBA聯賽改革方案分析

三、CBA聯賽改革發(fā)展現狀

第七章中國體育中介服務業(yè)發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 體育保險

一、發(fā)達國家體育保險業(yè)發(fā)展

二、體育保險業(yè)發(fā)展概況分析

三、體育保險業(yè)供需形勢分析

四、國家政策助推體育保險發(fā)展

五、體育保險業(yè)品牌與風險共存

六、加快體育彩票業(yè)的發(fā)展策略

第二節(jié) 體育彩票

一、國外體育彩票發(fā)展綜述

二、體育彩票發(fā)展成就分析

三、體育彩票銷售規(guī)模分析

四、體育彩票法制建設歷程

五、體育彩票發(fā)展制約因素

六、完善體育彩票發(fā)展建議

第三節(jié) 體育傳媒

一、體育傳媒業(yè)發(fā)展特征

二、體育傳媒的商業(yè)作用

三、體育傳媒轉播權介紹

四、CSPN傳播模式分析

五、體育賽事轉播營銷模式

（一）指令公益模式

（二）自產自銷模式

（三）準市場性模式

六、現代傳媒對體育消費觀的影響

七、后奧運時代體育傳媒發(fā)展路徑

第四節(jié) 體育廣告業(yè)

一、體育廣告定義和功能

二、體育廣告業(yè)發(fā)展現狀

三、體育廣告業(yè)賣點分析

（一）健康訴求

（二）情感訴求

（三）性訴求

（四）娛樂訴求

四、體育廣告策略模型分析

（一）直接表現型

（二）暗示表現型

（三）內涵延伸型

（四）借機生蛋型

五、體育廣告發(fā)展策略解析

第五節(jié) 體育旅游業(yè)

一、體育旅游產業(yè)概述

二、體育旅游發(fā)展特征

三、體育旅游消費需求分析

（一）不同性別群體

（二）不同年齡群體

（三）不同文化程度

（四）不同職業(yè)群體

（五）不同收入群體

（六）不同居住地群體

四、體育旅游產品的發(fā)展狀況

五、發(fā)展體育旅游業(yè)優(yōu)勢分析

六、完善體育旅游業(yè)發(fā)展策略

第六節(jié) 體育游戲產業(yè)

一、體育游戲產業(yè)概述

二、體育游戲產業(yè)特征

三、體育游戲種類分析

四、體育游戲發(fā)展歷程

五、體育游戲題材分布

六、體育游戲產業(yè)存在的問題

第八章中國恒大集團整體發(fā)展分析

第一節(jié) 恒大集團發(fā)展歷程

第二節(jié) 地產板塊

一、中國地產集團

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）企業(yè)主營業(yè)務分析

（三）企業(yè)經營情況分析

（四）企業(yè)市值情況分析

二、其他企業(yè)

（一）恒大房地產開發(fā)公司

（二）恒大建筑設計院

（三）恒大建筑工程公司

（四）恒大工程監(jiān)理公司

（五）恒大物業(yè)管理公司

第三節(jié) 體育板塊

一、廣州恒大淘寶足球俱樂部股份有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）企業(yè)股東基本情況

（三）企業(yè)經營情況分析

（四）企業(yè)市值情況分析

（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

（六）企業(yè)商業(yè)模式分析

二、恒大足球學校

（一）學?；厩闆r

（二）學校優(yōu)勢分析

第四節(jié) 金融板塊

第五節(jié) 健康板塊

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)集團業(yè)務分析

三、企業(yè)經營情況分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（一）品牌戰(zhàn)略

（二）人才戰(zhàn)略

（三）文化戰(zhàn)略

（四）標準戰(zhàn)略

（五）國際化戰(zhàn)略

第六節(jié) 文化旅游板塊

一、恒大文化

（一）企業(yè)基本情況

（二）企業(yè)業(yè)務情況

（三）企業(yè)經營情況

（四）競爭優(yōu)勢分析

二、旅游

（一）中國海南?；◢u

（二）恒大海上威尼斯

第七節(jié) 恒大未來發(fā)展

一、集團未來目標

二、集團重點工作

（一）夯實基礎，穩(wěn)健快速持續(xù)發(fā)展

（二）進一步強化管理，提高效益

（三）強化管理，進一步完善激勵機制

（四）加強監(jiān)督管理，強化約束機制

（五）做好大方的扶貧工作

（六）加強黨建工作

第九章2022-2028年中國籃球產業(yè)發(fā)展前景及投資策略

第一節(jié) 中國體育產業(yè)十四五發(fā)展規(guī)劃

一、體育產業(yè)十四五發(fā)展形勢

二、體育產業(yè)十四五發(fā)展目標

三、體育產業(yè)十四五主要任務

四、體育產業(yè)十四五重點行業(yè)

第二節(jié) 2022-2028年中國籃球產業(yè)發(fā)展趨勢及前景

一、中國籃球產業(yè)發(fā)展趨勢

二、中國籃球產業(yè)發(fā)展前景

三、中國CBA賽事收入預測

第三節(jié) 2022-2028年中國籃球產業(yè)投資策略

第十章2022-2028年中國體育產業(yè)發(fā)展投資前景及趨勢分析

第一節(jié) 2022-2028年中國體育產業(yè)投資環(huán)境分析

一、中國宏觀經濟發(fā)展預測

二、國務院關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見

第二節(jié) 體育產業(yè)投融資模式的國際經驗借鑒

一、發(fā)達國家體育產業(yè)投融資模式

（一）歐美體育產業(yè)投融資模式

（二）日本體育產業(yè)投融資模式

（三）美國體育產業(yè)投融資模式

二、國外體育產業(yè)投融資的實踐運用

（一）銀團貸款

（二）資產證券化融資

（三）商業(yè)信用融資

（四）球員抵押貸款

第三節(jié) 2022-2028年中國體育產業(yè)投資前景分析

一、體育產業(yè)投資壁壘分析

二、體育產業(yè)投資機會分析

（一）體育競技業(yè)投資機會

（二）體育用品業(yè)投資機會

（三）體育產業(yè)區(qū)域投資機會

三、體育產業(yè)發(fā)展預測分析

（一）體育產業(yè)市場規(guī)模預測

（二）體育用品業(yè)市場規(guī)模預測

（三）體育競技表演業(yè)發(fā)展前景

（四）體育健身休閑業(yè)發(fā)展前景

（五）體育中介服務業(yè)發(fā)展前景

第四節(jié) 體育產業(yè)投資策略分析

一、中國體育產業(yè)多元化投資策略

（一）培育體育產業(yè)投融資主體

（二）完善體育產業(yè)投融資機制

（三）建立體育產業(yè)投融資運行機制

二、中國體育產業(yè)投資基金運行策略

（一）發(fā)展中國體育產業(yè)投資基金意義

（二）體育產業(yè)投資基金的運作模式

（三）體育產業(yè)投資基金的募集方式

（四）體育產業(yè)投資基金的組織形式

（五）政府對體育產業(yè)投資基金支持

（六）體育產業(yè)投資基金的投資對象

第十一章中國體育產業(yè)企業(yè)投融資及IPO上市策略指導

第一節(jié) 體育產業(yè)企業(yè)融資渠道與選擇分析

一、體育產業(yè)企業(yè)融資方法與渠道簡析

二、利用股權融資謀劃企業(yè)發(fā)展機遇

三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道

四、適度債權融資配置自身資本結構

五、關注民間資本和外資的投資動向

第二節(jié) 體育產業(yè)企業(yè)境內IPO上市目的及條件

一、體育產業(yè)企業(yè)境內上市主要目的

（一）融資角度

（二）競爭角度

（三）發(fā)展角度

（四）財富角度

二、體育產業(yè)企業(yè)上市需滿足的條件

（一）企業(yè)境內主板IPO主要條件

（二）企業(yè)境內中小板IPO主要條件

（三）企業(yè)境內創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件

三、企業(yè)改制上市中的關鍵問題

第三節(jié) 體育產業(yè)企業(yè)IPO上市的相關準備

一、企業(yè)該不該上市

二、企業(yè)應何時上市

三、企業(yè)應何地上市

四、企業(yè)上市前準備

（一）企業(yè)上市前綜合評估

（二）企業(yè)的內部規(guī)范重組

（三）選擇并配合中介機構

（四）應如何選擇中介機構

第四節(jié) 體育產業(yè)企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實施

一、上市費用規(guī)劃和團隊組建

二、盡職調查及問題解決方案

三、改制重組需關注重點問題

四、企業(yè)上市輔導及注意事項

五、上市申報材料制作及要求

六、網上路演推介及詢價發(fā)行

第五節(jié) 企業(yè)IPO上市審核工作流程

一、企業(yè)IPO上市基本審核流程

二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié)

三、與發(fā)行審核流程相關的事項 (ZY TL)

部分圖表目錄：

圖表 1 2021年中國體育系統(tǒng)機構數量情況

圖表 2 2017-2021年中國體育產業(yè)增加值情況分析

圖表 3 2017-2021年中國體育場館機構數量情況

圖表 4 2022-2028年中國體育賽事運營規(guī)模及預測分析

圖表 5 職業(yè)體育俱樂部的商業(yè)模式

圖表 6 2021年中超俱樂部營收占比結構

圖表 7 2017-2021年中國體育用品企業(yè)規(guī)模

圖表 8 2017-2021年中國體育用品銷售收入情況

圖表 9 2017-2021年中國體育用品利潤總額情況

圖表 10 20歲及以上人群不同體育消費項目的人數占比情況

圖表 11 20歲及以上人群不同體育消費項目的人均消費金額情況

圖表 12 中國體育產業(yè)支持政策概況

圖表 13 中國籃球項目改革政策落地進程圖

圖表 14 中國籃球場數量及占比情況

圖表 15 中國現役籃球運動員排行榜

圖表 16 2017-2021年中國籃球產量增長趨勢圖

圖表 17 籃球俱樂部運作產業(yè)鏈

圖表 18 CBA俱樂部收入結構

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